انجام پایان نامه برون سپاری
برون سپاری چیست؟
مهمترین هدف از برون سپاری در میان منافع اقتصادی، صرفه جویی در هزینه است. اما باید بدانیم که در اکثر مواقع هدف از فعالیت های برون سپاری در زنجیره تامین معکوس به ندرت فقط برای کاهش هزینه است، بلکه هدف این است که افزایش بهره وری عملیات، و بهبود خدمات که همگی منجر به افزایش مزیت رقابتی میشوند، صورت گیرد(Sahay andMohan, 2006; Pagell et al., 2007; Ordoobadi,2009).
.تحقیقات قبلی که در زمینه برون سپاری انجام شده است به روشنی نشان میدهند که برون سپاری می تواند اثربخشی سازمانی را از طریق به حداقل رساندن و کنترل هزینه های سازمان به ارمغان بیاورد( کووآرد، 2003؛ کومار، آکینو و آندِرسون، 2007؛ راجان و سیرواستارا، 2007؛ کومار و ایخوف، 2006؛ لی، 2010؛ لالونده، 2005).
علاوه براین برونسپاری می تواند بر بهبود کیفیت مورد انتظار تاثیر مثبت القا کند به گونه ای که گاهی اوقات بهبود کیفیت، تضمین شده است(لی و والش، 2011). وکالت عملیات به شخص سوم می تواند فرآیندهای ذکر شده را بهبود بخشد زیرا آنها دارای مهارت های بالقوه مناسب برای انجام عملیات هستند(إلموتی و کاثاوالا، 2000؛ لی، 2010؛ بالدینگ، لاو و ایرانی، 2001؛ لی و والش، 2011؛ ریچی و همکاران، 2005).
همانطور که گفته شد از دیگر محرک های موجود برای ایجاد برونسپاری، فقدان توانایی داخلی برای انجام عملیات لجستیک معکوس در درون سازمان است که دیگر تحقیقات نیز این امر را گواهی می دهند (مانند: إلموتی و کاثاوالا، 2000؛ بالدینگ، لاو و ایرانی، 2001).
اما فراموش نشود که برون سپاری لجستیک معکوس در حوزه کسب و کار تصمیم شایعی است. بسیاری از سازمان های صنعتی به برون سپاری عملیاتی لجستیک معکوس خود می پردازند ( کانان و همکاران،2008؛ 2009؛ 2012؛ مید و سارکیس، 2002؛ کروم واید و شئو، 2002؛ راوی و همکاران، 2005؛ راوی و شانکار، 2005؛ ساسی کومار و کانان 2008a؛ b؛ پوخارل و موثال، 2009؛ هووآنگ و همکاران، 2005؛ بیان و یو، 2006؛ کوئو وهمکاران، 2006؛ هاک و کانان، 2006a؛ b؛ چن و همکاران، 2006؛ هونگ وهمکاران، 2007).
در انجام پایان نامه برون سپاری و موضوعاتی با محوریت برونسپاری همراه شما هستیم؛
DRTAHGHIGH@GMAIL.COM
منبع: انجام پایان نامه دکتر تحقیق
